Das Ende des Selbstisolationsregimes, das zu einer Rezession der Wirtschaft führte, ist nicht nur die Wiederaufnahme der Arbeit bestehender Unternehmen, sondern auch die Schaffung neuer Strukturen. Der Verein für Wirtschaft und KulturKooperation „Wolga-Rhein“ ist eines der Projekte, deren Aktivitäten laut Präsident Konstantin Maskevich erfolgreich sein können, auch weil die Wirtschaft neue Formen der Arbeit in der Wirtschaft erfordert.

Welche Schwierigkeiten sehen Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Entwicklung des russischen Geschäfts?

Das Hauptproblem unserer kleinen und mittleren Unternehmen besteht darin, dass es auf dem Prinzip „Catch and Run“ basiert - wenn ein Geschäftsmann greifen und wegrennen möchte, schnappen schnell. Wenn Sie nur Geld verdienen möchten, um ein teures Auto oder kein zweistöckiges, sondern ein vierstöckiges Häuschen zu kaufen, dann ist dies kein Geschäft, es gibt keinen sozialen Nutzen und es gibt keine Aussicht. Im Großen und Ganzen gibt es Unternehmen auf der Welt nicht dazu, um Geld zu verdienen. Geld zu verdienen ist nicht die Hauptsache, sondern vor allem, um Menschen in einem bestimmten Bereich zu helfen, ihre Probleme zu lösen und ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Sobald wir es vergessen, verschwindet das Geschäft. Wenn wir uns an die hohe Mission des Unternehmens erinnern, kommt der Erfolg zu uns. Microsoft ist zu einem Lehrbuchbeispiel geworden. Nachdem sie ihre Mission vor vielen Jahren als „Computer für jedes Zuhause“ bezeichnet hatten, erfüllten sie sie im Wesentlichen. Sie haben sich nicht zum Ziel gesetzt, Milliarden von Dollar zu verdienen, sondern den Menschen zu helfen.

Im Geschäft geht es also um Werte?

Absolut. Nur wertorientierte Unternehmen haben eine Zukunft. Was sind die Aussichten für „schelmische kleine Firmen“ (dies ist ein Zitat von Putin)? Die gleichzeitige Konzentration auf Werte bietet einen Planungshorizont für viele Jahre. Verlassen Sie ein Café in Deutschland und gehen Sie die Straße entlang - Sie sehen Schilder mit Firmennamen - diese Firmen sind 100, 150, 180 Jahre alt - und es gibt viele solcher Schilder. Auch wir müssen lernen, wie man für die Zukunft arbeitet, und dann können Sie die Werte des Unternehmens nicht opfern, um kurzfristige Vorteile zu erzielen. Sie werden über die Zukunft nachdenken und jahrhundertelang ein Geschäft aufbauen.

Warum fiel die Wahl auf Deutschland?

Deutschland ist das am weitesten entwickelte Land in Bezug auf Technologie und Organisation der Produktion. Wenn Sie Auslandserfahrung sammeln, müssen Sie diese aus einem fortgeschrittenen Land mitnehmen. Dies ist der erste Grund. Der zweite Grund, oder besser gesagt, die Prämisse ist die historische und kulturelle Nähe. Jeder zehnte Deutsche spricht Russisch. Und wie viele deutsche Nachnamen gibt es in unserem Land, und all diese Leute sind unsere Landsleute. Russland ist ein riesiger Markt für Deutschland, den sie schätzen. Gleichzeitig sind Deutschland und Europa ein Markt für unsere Kohlenwasserstoffe.

Es gibt praktisch keine lokalen Produkte auf dem Inlandsmarkt. Die Quarantäne hat gezeigt, dass wir in hohem Maße von Lieferungen aus dem Ausland abhängig sind. Sollte es an eine fremde Macht gebunden sein, wenn unter irgendwelchen Katastrophen die Verbindungen zwischen Ländern aufhören können?

Die moderne Weltwirtschaft ist Kooperation und Arbeitsteilung. Es war so und wird es auch weiterhin sein. Wir sind jetzt Kohlenwasserstoffe, die Deutschen sind Technologie, die Chinesen sind Hände. Ja, wir haben nicht den ehrenwertesten Platz in dieser Verteilung - den Platz des Rohstofflieferanten, teilweise kann dies als koloniale Abhängigkeit bezeichnet werden - ein wenig unhöflich, aber sicher. Wir können darauf hinarbeiten, dass unsere Funktion in der globalen Arbeitsteilung auf etwas technologisch Fortgeschrittenes geändert wird, aber eine Arbeitsteilung als solche kann nicht vermieden werden - kein Land ist in der Lage, alles zu tun. Sogar die Staaten machen in China viel: Jedes iPhone hat 70% der Weltarbeitskräfte und nur 30% sind rein amerikanisch. Lassen Sie uns nach Wegen der Zusammenarbeit suchen, und dann kann niemand die Grenzen schließen. Auf lange Sicht gewinnt derjenige, der offener ist.

Sie tun viel, um deutsche und unsere Unternehmen zur Zusammenarbeit führen. Haben Sie nicht die Befürchtung, dass die deutschen Partner angesichts der harten Realität geringer Produktivität und Produktionskultur, eines unzureichenden Qualitätsniveaus, enttäuscht sein werden?

Unterschätzen Sie unsere Industrie nicht, wir haben viele Unternehmen mit einer angemessenen Produktionskultur und Produktqualität. Aber es wäre falsch, auch unser Niveau zu überschätzen. Wenn wir nichts tun, uns vor äußeren Einflüssen schützen und keine neuen Technologien einführen, werden wir uns nicht rühren. Wir müssen Qualität lernen, Mitarbeiter austauschen, reisen und internationale Erfahrungen nicht leugnen. Nur in Zusammenarbeit können wir eine Qualitätsverbesserung erreichen.

Sie meinen also, unsere Unternehmen haben immer noch das Potenzial, in den europäischen Markt einzutreten?

Es gibt Potenzial und der Moment ist sehr günstig. China ist seit einiger Zeit giftig geworden, und jetzt sind europäische Unternehmen bereit, neue Produktionen nicht in China zu platzieren. Es wäre schön, diese Chance nicht zu verpassen. Die Hauptsache ist, dass wir unseren ausländischen Partnern etwas Spezielles anbieten können.

Und wie können unsere Unternehmen ihre Vorschläge potenziellen Partnern in Europa übermitteln?

Die Wolga-Rhein-Union kooperiert mit den Netzwerken der IHK europäischer Länder. Ausländische Kollegen machten uns darauf aufmerksam, dass sie angesichts konkreter Vorschläge für die Zusammenarbeit unserer Unternehmen bereit sind, ihnen bei der Suche nach Partnern im Profil durch die IHK ihrer Regionen zu helfen. Diese Hilfe ist für unsere Unternehmen kostenlos. In den Ländern der Europäischen Union gibt es viele Organisationen, deren Mitarbeiter ihre Gehälter für die angestrebte Arbeit erhalten, damit so viele Kontakte und Projekte wie möglich stattfinden, damit sich Handelsbeziehungen entwickeln und Joint Ventures entstehen. Der Wolga-Rhein-Verein ist bereit, die Kommunikation mit diesen Organisationen zu unterstützen. Wenden Sie sich dazu einfach an die Union, geben Sie allgemeine Informationen über das Unternehmen an und beschreiben Sie das Wesentliche der Anfrage: Möchten Sie einen Vertreter in Deutschland finden oder sind Sie im Gegenteil bereit, hier Vertreter eines deutschen Unternehmens zu sein? Möchten Sie Waren oder Ausrüstung kaufen oder umgekehrt liefern, suchen Sie einen Investor oder Partner für ein gemeinsames Geschäft?

Seit den 90er Jahren haben wir eine Vielzahl von Joint Ventures gegründet: mit Deutschland und mit Amerika ... Aber jetzt haben wir nichts davon gehört. Worauf haben Sie sich bei Ihren Berechnungen bei der Gründung der Union verlassen?

Joint Ventures, die die neunziger Jahre überlebten, haben sich inzwischen zu Aktiengesellschaften mit ausländischen Aktionären entwickelt. Wir haben viele solcher Unternehmen. Dies ist eine gute Art von Geschäft. Wenn ausländische Partner unter den Aktionären sind, bringen sie ihre Technologien, ihren Führungsstil und ihr Verständnis für Prozesse mit. Ein solches Geschäft boomt. Ich möchte jedoch darauf hinweisen, dass der Wolga-Rhein-Verein eine gemeinnützige Organisation ist. Das Ziel des Vereins ist es, basierend auf den Erfahrungen seiner Mitglieder, den Geschäftsleuten in Tschuwaschien und der gesamten Wolga-Region zu helfen, ihre Herangehensweise an ihr Geschäft unter Berücksichtigung der Welterfahrung zu ändern.

Um zu funktionieren und auch nur Beziehungen zu ausländischen Partnern aufrechtzuerhalten, ist eine Finanzierung erforderlich. Wie werden Sie Geld verdienen, wenn Ihr Unternehmen gemeinnützig ist?

Die täglichen Kosten für die Instandhaltung des Büros tragen die Gründer. Wir haben uns nicht die Aufgabe gestellt, in den kommenden Jahren Kosten zu verdienen und wieder hereinzuholen. Wenn wir jedoch allgemein über Finanzierung sprechen, steht meiner Erfahrung nach immer Geld für ein gutes, gut entwickeltes Projekt zur Verfügung. In der Tat gibt es Finanzen im Land. Wenn Sie bei einer Bank um einen Kredit bitten, geben sie Ihnen gerne, aber nur für eine gute Idee und eine gute Begründung für das Projekt. Unser Mangel ist nicht an Finanzen, sondern an Ideen und Projekten. Wir hoffen sehr, dass im Verlauf der Interaktion zwischen unseren russischen und ausländischen Partnern und mit unserer aktiven Unterstützung solche Projekte entstehen werden.